Бывший шериф Иллинойса Говард Баффет, сын миллиардера, потратил 200 миллионов долларов, чтобы попытаться разрушить колумбийское кокаиновое проклятие.
Говард Баффет сажает растение какао 29 января 2020 года на ферме в Ла-Габарра, Колумбия. Баффет начал работать в Колумбии в 2008 году, помогая поп-звезде Шакире открывать школы в ее родном городе Барранкилья. Он также финансировал армейское подразделение по обезвреживанию тысяч наземных мин, разбросанных по бывшим зонам конфликта. (ИВАН ВАЛЕНСИЯ/AP)
ТИБУ, Колумбия. С колумбийскими военными снайперами Говард Баффет спускается с вертолета и бредет по мокрой траве в ботинках со стальными носками, прогрызенных собачьими зубами.
Под хижиной с жестяной крышей ждет небольшая группа фермеров, выращивающих коку. Они никогда не слышали о мультимиллиардере-инвесторе Уоррене Баффете, но после десятилетий пренебрежения со стороны собственного правительства они благодарны за протянутую руку его старшего сына, которого они называют просто «гринго».
«Здесь есть поговорка: чем меньше вы знаете, тем лучше», — сказал Рубен Морантес, его кожа и мозоли на руках свидетельствуют о том, что он всю жизнь трудился на одной из самых опасных территорий Колумбии, где чужакам традиционно не доверяют.
В течение почти двух десятилетий Баффет колесил по миру, отдавая часть состояния своего отца на обеспечение продовольственной безопасности, смягчение последствий конфликтов и общественную безопасность. Но его последняя авантюра — одна из самых пугающих: помочь Колумбии избавиться от кокаинового проклятия.
Он сосредоточился на Тибу, сердце отдаленного, печально известного беззакония региона Кататумбо, граничащего с Венесуэлой, где Баффет сопровождал президента Ивана Дуке.
По данным ООН, в Тибу находится второй по величине урожай коки во всей Колумбии — 28,200 2016 акров. Производство наркотиков и насилие в этом районе резко возросли после того, как вооруженные группы заполнили пустоту, оставленную отступающими повстанцами, подписавшими мирное соглашение с правительством в XNUMX году.
Фонд Говарда Дж. Баффета обязался потратить 200 миллионов долларов в течение следующих нескольких лет, чтобы превратить обедневший муниципалитет в модель всеобъемлющего государственного строительства. Планы включают усиление сил безопасности и помощь фермерам в получении прав на землю и замену коки — сырья для кокаина — легальными культурами, такими как какао.
Первым компонентом является строительство 300 километров (185 миль) дорог, чтобы впервые соединить 37,000 XNUMX жителей муниципалитета с национальными и международными рынками. Эта задача усложнилась из-за притаившихся партизан, которые в прошлом году взорвали самодельную бомбу, когда армейские инженеры работали на дороге, в результате чего пять человек погибли и несколько получили ранения.
«Мы можем быть уверены, что фермеры могут выращивать легальные культуры только в том случае, если они смогут доставить эти культуры на рынок», — сказал Баффет фермерам во время визита в прошлом месяце вместе с Дуке в Ла-Габарра, сельский аванпост в Тибу. Это был первый раз, когда президент Колумбии посетил залитую кровью деревню.
План предусматривает субсидии и обучение фермеров при смене культур, а также помощь в поиске покупателей. Он также направлен на укрепление инфраструктуры для местных правоохранительных органов.
Но некоторые эксперты опасаются, что энтузиазм Баффета по ускорению развития Колумбии не идет ни в какое сравнение с укоренившейся коррупцией в сельских районах, управляемых как политические вотчины. Есть также проблема, связанная с тысячами венесуэльских мигрантов, у которых нет корней в обществе и которые становятся мишенью для вербовки преступными группировками.
Многое зависит от инвестиций Баффета.
Говард Баффет получает подарки 29 января 2020 года во время визита с президентом Колумбии Иваном Дуке (справа) на какао-ферму в Ла-Габарра, Колумбия. В качестве филантропа приоритетом Баффета сейчас является помощь Колумбии и Сальвадору, чья борьба с незаконным оборотом наркотиков оказывает прямое влияние на США (IVAN VALENCIA/AP)
«Ни разу с момента начала возглавляемого США плана «Колумбия» два десятилетия назад так много ресурсов не концентрировалось в одном географическом районе», — сказал Альваро Балькасар, помогавший правительству вести переговоры с Революционными вооруженными силами Колумбии по разделу мирного соглашения, касающемуся незаконной урожай.
«Нет прецедента для чего-то такого масштаба», — сказал Балькасар. «Но этот регион имеет стратегическое значение для укрепления мира в Колумбии».
Как и его отец, Баффет, 65 лет, имеет репутацию простого человека со среднезападным языком и скромным юмором. Хотя он трижды отчислялся из колледжа, его отец хочет, чтобы он сменил его на посту неисполнительного председателя Berkshire Hathaway, конгломерата стоимостью 550 миллиардов долларов, которому принадлежат такие компании, как Duracell, Dairy Queen и GEICO Insurance, а также крупные доли в ведущих американских компаниях. авиакомпании и банки.
Но большую часть своей взрослой жизни он провел, путешествуя по миру, фотографируя дикую природу и сочиняя книги. Он также выращивает кукурузу и попал в заголовки газет в 2017 году, недолго проработав шерифом округа Мейкон, штат Иллинойс, где он живет и базируется его фонд.
Он начал исследовать мир еще подростком во время поездки в контролируемую Советским Союзом Прагу в 1969 году, чтобы навестить одного из многих студентов по обмену, которых его мать принимала в их доме в Омахе, штат Небраска. Но его любовь к путешествиям не сочетается с кулинарной любознательностью: в Кататумбо он носил с собой синюю изолированную упаковку для ланча, содержащую его обязательный сэндвич PB&J и Dr. Pepper.
В качестве филантропа его приоритетом сейчас является помощь Колумбии и Сальвадору, чья борьба с незаконным оборотом наркотиков оказывает прямое влияние на США. Между двумя странами он уже потратил или выделил 310 миллионов долларов, включая финансирование в Сальвадоре новой полицейской судебно-медицинской экспертизы. центр и современная система, помогающая прокурорам страны отслеживать уголовные расследования.
Как полицейский-доброволец, который в прошлом году патрулировал 678 часов, Баффет воочию видел человеческие жертвы, вызванные наркоманией. За несколько недель до поездки в Колумбию он и его партнер наблюдали за мотелем в Декейтере, штат Иллинойс, в час ночи, когда они арестовали человека, у которого был крэк. С ним была женщина, которая сказала, что у нее проблемы с наркотиками, поэтому Баффет заплатил ей за то, чтобы она осталась в отеле на две ночи. Позже он направил ее в окружной реабилитационный центр, оплаченный за счет подарка от Фонда Баффета, в надежде, что ей помогут.
«Это люди, которые нуждаются в нашей помощи», — сказал он. — Они не преступники.
Он обратился к Латинской Америке после того, как много лет уделял много внимания Африке и особенно Руанде, где он работает с правительством над устойчивым сельским хозяйством. В 1990-х годах он провел так много времени на своей ферме в Южной Африке, что получил вид на жительство.
Президент Колумбии Иван Дуке (в центре) делает селфи с Говардом Баффетом (слева) и фермерами какао 29 января 2020 года в Ла-Габарре, Колумбия. Фонд Говарда Дж. Баффета обязался потратить 200 миллионов долларов в течение следующих нескольких лет на преобразование обедневшего муниципалитета. (Иван Валенсия/AP)
Баффет начал работать в Колумбии в 2008 году, помогая поп-звезде Шакире открывать школы в ее родном городе Барранкилья. Он также финансировал армейское подразделение по обезвреживанию тысяч наземных мин, разбросанных по бывшим зонам конфликта. Используя свои деловые контакты, он учредил программу, призванную помочь примерно 100 семьям на юге Колумбии перейти от выращивания коки к производству высококачественного кофе для Nespresso.
Несмотря на то, что он с энтузиазмом поддерживает мирное соглашение 2016 года, он, тем не менее, установил тесные отношения с Дуке, консерватором, выступающим за соблюдение закона и порядка, который вступил в должность, выступая против соглашения.
Дуке пообещал вдвое сократить производство кокаина к концу 2023 года. Производство этого наркотика резко возросло после того, как его предшественник — лауреат Нобелевской премии мира Хуан Мануэль Сантос — приостановил уничтожение с воздуха в 2015 году из-за проблем со здоровьем, связанных с используемыми гербицидами. Но для достижения этой цели нужны огромные ресурсы, которых у правительства нет, а также преодоление равнодушия городских избирателей, которые отстранены от конфликта и имеют свой растущий список требований.
Тут в дело вступает Баффет.
200 миллионов долларов, которые Баффет пообещал для Тибу, более чем в три раза превышают сумму, которую правительство потратило за последние два года на общественные работы в 170 муниципалитетах с высоким уровнем риска, которые являются частью плана спасения сельских районов, предусмотренного мирным соглашением. Агентство США по международному развитию ежегодно тратит 230 миллионов долларов в Колумбии, хотя его проекты разбросаны по всей стране.
Помимо большого чека, давние партнеры хвалят Фонд Баффета за независимость и гибкость. По словам экспертов по развитию, он финансируется за счет ежегодного дара акций Berkshire Hathaway Уорреном Баффетом, поэтому он может идти на риск, на который мало кто готов пойти.
«Мы подотчетны главным образом IRS», — шутит Баффет, который видит неудачи, как венчурный капиталист, который должен съесть ворону, прежде чем обрести бешеный успех.
«Если вы занимаетесь благотворительностью и собираетесь устроить ежегодный банкет, чтобы собрать много денег, вы не можете встать и рассказать людям, как у вас были эти пять неудач и одна удача. Люди не собираются выписывать чеки», — сказал он. «Мы примем решение за пять минут, если будем знать, что хотим делать».
Он скептически относится к правительству США и Организации Объединенных Наций, предпочитая не работать ни с тем, ни с другим.
«Причина в том, что мы не можем на них полагаться», — сказал Баффет, который сказал, что сильно пострадал от USAID в 2011 году, когда оно отказалось от совместной программы семян стоимостью 10 миллионов долларов для голодающих фермеров в Южном Судане, как раз в тот момент, когда вспыхнули боевые действия на мировой арене. новейшее независимое государство.
«Пули начали лететь, и они вырвались наружу. Но это как в Южном Судане, так что, конечно, будут летать пули», — сказал он.
Вместо этого фонд полагается на партнеров, которые известны быстрым достижением результатов и небольшими накладными расходами — сочетание, по его словам, трудно найти среди «бандитов кольцевой дороги», получающих прибыль от расходов США на иностранную помощь. В Кататумбо его сопровождает Корпус милосердия из Портленда, штат Орегон, который помогает фермерам разобраться в бюрократическом лабиринте Колумбии, чтобы получить право собственности на землю.
В знак уважения к репутации своего отца как человека со здравым смыслом Баффет часто обращается за советом к так называемому «Оракулу из Омахи».
«Он мой дека, своего рода моя совесть», — сказал Баффет. «Но он никогда не спрашивает: «Зачем ты это делаешь?» или «Почему вы идете на такой риск?»
В Тибу, после того, как он пошутил и посадил дерево какао, он, казалось, был вне себя от радости, даже когда президентский комитет торопился быстро уйти, поскольку густой туман угрожал загнать их в глушь.
«Я знаю, что Эмилио очень беспокоится об отъезде», — сказал Баффет фермерам через переводчика, имея в виду постконфликтного советника Дуке Эмилио Арчилу. — А я нет, потому что здесь много шоколада.
Подписаться @ChiTribBusiness в фейсбуке и @ChiTribBiz на Twitter.
Наши рабочие пространства
Kresge Foundation расположен в кампусе площадью 3 акра в пригороде Детройта, рядом с фермерским домом и амбаром 1850-х годов. Штаб-квартира, неуместно расположенная в тени возвышающихся коммерческих офисных зданий и окруженная водно-болотными угодьями и местными растениями, оснащена множеством энергоэффективных, водосберегающих и укрепляющих здоровье систем, разработанных для обеспечения устойчивости и производительности.
Коммутация
В штаб-квартире The Kresge Foundation отреставрированный старинный амбар, оригинальный фермерский дом и пара культовых ветряных мельниц связывают нас с нашим прошлым. Экологически чистая архитектура здания связывает нас с окружающей средой, а умный дизайн офиса связывает сотрудников друг с другом. А просторные конференц-залы с интерактивными технологиями позволяют нам общаться с коллегами, партнерами и получателями грантов в нашем родном городе и по всей стране.
Наш нынешний участок в Трое, штат Мичиган, был приобретен в 1982 году — это клочок земли, оставшийся от некогда процветающей молочной фермы площадью 300 акров. Вместо того, чтобы сносить старые постройки и строить заново, как это происходило повсюду в этом районе, руководители Кресге решили включить существующие постройки в дизайн штаб-квартиры.
Ссылка на прошлое
С того дня, как он приобрел недвижимость в Трое, фонд взял на себя обязательство создать кампус штаб-квартиры, который связан с сообществом, природной средой и историей бывшей усадьбы.
При поиске больших офисных помещений в 1982 году фонд узнал, что последние остатки исторической молочной фермы Брукс доступны рядом с арендованными помещениями на Биг-Бивер-роуд. При содействии и поддержке города Трои, который был очень заинтересован в сохранении истории собственности, Кресдж приобрел землю и приступил к восстановлению оригинального фермерского дома, хозяйственных построек и ветряных мельниц. Старинный сарай, нуждающийся в реконструкции в нескольких милях отсюда, был продан Кресге городом за 10 долларов и перенесен на это место.
Фермерский дом был построен в 1852 году молочным фермером Вашингтоном Стэнли, и собственность переходила из рук в руки только один раз, прежде чем ее купил Уильям Брукс в 1911 году. Большая часть собственности была продана застройщикам частями в 1960-х годах. Три акра, которые остались сегодня, были выставлены на продажу, когда дочь Брукса, Берта Брукс Паркс, умерла в 1982 году.
Фермерский дом, внесенный в Национальный реестр исторических мест, построен из колотого камня в архитектурном стиле греческого возрождения и включает викторианско-итальянские крыльца.
Решение Кресге в 1980-х годах сохранить ферму и отремонтировать амбар, ветряные мельницы и надворные постройки заложило основу для серии все более сложных проектов в течение следующих нескольких десятилетий, которые были разработаны для защиты существующих особенностей собственности и интеграции природных систем как часть устойчивой инфраструктуры штаб-квартиры.
Наши ветряные мельницы
Пара старинных ветряных мельниц, спрятанных посреди оживленного коммерческого района, служит ориентиром вдоль оживленного коридора. Знаменитые башни на протяжении поколений стояли на страже некогда процветающей молочной фермы Брукс. Сегодня их 18 угловых лопастей все еще свободно вращаются. Оба были произведены компанией Aermotor Windmill Company, которая представила бренд как высокотехнологичный «математический ветряк» в 1888 году, и эта модель стала основой ферм на Среднем Западе и в штатах Равнины. Их оригинальные цементные основания и движущиеся части были восстановлены с годами, но башни остались прежними. Периодическое техническое обслуживание обеспечивает механик ветряных мельниц из Огайо, который взвешивает башни высотой 40 и 60 футов, чтобы поддерживать их в хорошем рабочем состоянии.
Переход на зеленый
Кресдж строил «зеленые» здания еще до того, как зеленый стал мейнстримом. Почему? Проще говоря, Кресдж считает, что его кампус должен отражать такие ценности фонда, как управление, уважение, творчество, партнерство и возможности.
Два небольших, но процветающих заболоченных пруда, расположенные за офисами, являются центральными элементами пышного зеленого ландшафта, усыпанного местными деревьями, травами и растениями. Водно-болотные угодья представляют собой оазис пресной воды и убежище для различных видов, среди которых утки, гуси, цапли, рыбы, дикие индюки, кролики и даже лисы. Пешеходные дорожки из щебня вьются по всему ландшафту, включая сад полевых цветов и бабочек, который привлекает зверинец посещающих существ.
Засухоустойчивые растения не требуют дополнительного орошения, скашивания или удобрения и служат местом отдыха и кормовым буфетом для многих животных, которые используют ландшафт для выращивания молодняка, ловли рыбки и сбора семян подсолнечника. Каждую весну тщательно контролируемый предписанный ожог помогает бороться с инвазивными видами и позволяет растениям прерий восстанавливаться.
Водно-болотные угодья приносят больше пользы, чем дикая природа. Он служит отстойником для сбора и удержания ливневых вод, которые в противном случае попали бы в городскую канализационную систему. Вода из ландшафта и предыдущего дизайна парковки постепенно фильтруется через естественный субстрат. Излишки перекачиваются в цистерну, используемую для орошения растительности на зеленых крышах фонда.
Работа с природой
Природа используется множеством инновационных способов для обеспечения большей части отопления, охлаждения, освещения и физической инфраструктуры Kresge – усилия, которые принесли расширению фонда в 2005 году самый высокий в стране статус экологичного здания, сертификат LEED Platinum.
Эффективность начинается с размещения современного офисного здания. Большая часть его заглублена ниже уровня земли, окружена земляным валом, который обеспечивает стабильность и естественную изоляцию. Здание ориентировано на сбор дневного света и снижение потребности в дополнительном освещении. Тщательное размещение здания, полки с внутренним освещением и наружные солнцезащитные козырьки работают вместе, чтобы максимально увеличить внутреннее освещение, защищая людей от прямого летнего солнца.
Под землей 40 геотермальных колодцев погружаются в землю на 400 футов, обеспечивая постоянную воду с температурой 55 градусов к трем тепловым насосам объекта по шести милям труб. Система практически устраняет необходимость в дополнительном нагреве и охлаждении, используя почти постоянную температуру земли.
Крыши также выполняют несколько функций. Четыре живые крыши помогают удерживать ливневые воды, изолировать здание и обеспечивают среду обитания для насекомых и птиц. Остальные части крыши покрыты светлой мембраной для отражения тепла, которое в противном случае могло бы способствовать эффекту «теплового острова», который повышает температуру в городских районах.
Установленная в 40 году 144-киловаттная 2016-панельная солнечная батарея на крыше предназначена для выработки 140 киловатт-часов (кВтч) электроэнергии каждый день, что снижает потребление фундамента в среднем на 12 процентов. Ожидается, что за 25-летний срок службы системы удастся избежать выброса 819 метрических тонн согревающего планету углекислого газа и компенсировать энергетический эквивалент почти 2,000 баррелей нефти.
Переработанные материалы составляют значительную часть строительной инфраструктуры штаб-квартиры, в том числе каменные габионные стены с каркасом снаружи, которые заполнены бетонными отходами от сноса и отделаны гранитом — альтернатива традиционным бетонным стенам.
